2016温州
第一次进车间，就被那块屏劝退
创始人 2016 年毕业进入西门子，做管理培训生。第一次接触装备制造业，就被派到温州一家药机厂做现场调试——机器很硬核，界面却丑得刺眼。
2016一个多余的动作
没人要求他改界面，他还是把它重做了一遍
那不在他的工作范围里。但改完之后，整台设备焕然一新，客户当场给了很高的评价。那是他第一次亲眼看见：一块屏，能改变一台机器的分量。
2016一篇帖子
他把这件事写成一篇帖子，标题就叫《拯救 HMI》
评论区里全是同行的共鸣——原来被这块屏折磨的，不止他一个。后来项目一个接一个，帖子再也没顾上更新。
2024八年之后
装备一年比一年强，屏还是那块屏
八年过去，他回头再看，现状几乎没有变化。于是他从腾讯辞职，毅然决然地回到装备行业——从 1 个人重新开始。
今天合肥
45 个人，还是同一件事
一个人变成 45 人的团队，扎在安徽合肥：做人机交互设计，做品牌与营销，做软件与数据。做的还是 2016 年那件事——拯救每一块 HMI。
