拯救 HMI · 2026 · 订阅制 HMI 设计服务

长期服务计划

订阅一支 HMI 设计团队,而不是招一个人。

固定月费、预留产能、按合约期订阅——把工业触摸屏与上位机的界面设计,变成一项稳定、可控、按需的月度服务。不用招人、不用培训、不用管人,每个工作日准时释放产能。

稳定 · 可控 · 按需 合约期 3 / 6 / 9 / 12 个月 每月 160 小时 预留产能

算一算划不划算 获取报价单

0h 每月预留设计工时(单线程)
0 每月完整项目上限
0+ 人的团队能力池
0 个工作日 · 从建档到首版方案

招一个人,买到的是一个人的时间。订阅一支团队,买到的是每个月准时到账的产能。

01  WHY SUBSCRIBE

为什么选订阅,而不是自己招人。

这是我们做了十年 HMI 之后,给装备企业的答案:界面设计不该是一个人的事,也不该是一次性的事。

01 🔁

产能不会断档

生病、请假、离职、年假——自己招人时任何一项都让你停工。我们是团队轮转,人员变更内部交接。

0次 · 因人员变动停工

02 📌

预算年初就能定死

固定月费,合约期锁定。不用每次询价、比价、报批,不会出现「这个月设计费怎么突然多了」。

12个月 · 月费一个数

03 🎚️

多了能加,少了不浪费

每月 3 个完整项目;不够可加购工时升到双线程;需求淡下来,合约期满即可调整档位。

×2随时可升双线程

04 🧠

20 人团队的能力池

主设计师把方向、执行设计师出图、交付经理管排期。一个人做不了三个角色,也补不齐跨行业经验。

3个角色 · 一个人顶不了

02  DO THE MATH

算一算:自己招一名 HMI 设计师,到底要花多少。

把你的数字拖进去。薪资只是起点——社保、工位、招聘、管理、上手期、假期与离职空窗,才是真实成本。所有数字实时重算。

直接成本

隐性成本

自己招人 · 真实月成本 ¥14,020 是名义月薪 ¥ 8,5001.65,一年 ¥ 168,240
自己招人 · 一年真正有产出的工时1,420 h/ 1,920 h
  • 有效产出 74%
  • 上手期折损 240 h
  • 假期 120 h
  • 离职空窗(期望值) 140 h
订阅 · 一年为你预留的设计工时1,920 h按工作日释放
  • 上手期 0
  • 招聘与管理 0
  • 离职断档 0
  • 团队轮转,产能不打折
订阅月费的盈亏平衡点 ¥14,020
自招 · 每有效小时成本 ¥118
一年多出的有效工时 +500 h
订阅产能 ÷ 自招有效产出 1.4

按你填的这些数字,只要月费低于 ¥14,020,订阅就已经比自己招人便宜; 而同样一年,订阅为你预留的产能是自招有效产出的 1.4

测算口径:一年按 12 个月 × 20 个工作日 × 8 小时 = 1,920 小时计;上手期按 40% 产出计;离职按「概率 ×(空窗期 + 新人再上手一遍)」的期望值计;法定节假日两边都不计入工作日,不参与比较。本页不放价格——档位、线程、是否加选触摸屏开发与合约期长短都会改变月费,一份报价单比一个数字有用,也不含一次性建档费。想知道我们在这条线的哪一侧,要一份报价单

03  BUILD YOUR PLAN

你的订阅,怎么配。

月费 =(设计服务 + 触摸屏开发可选)× 线程数。签得越久,月费越低;首月另付一次性建档。点一点,看看你会拿到什么。

设计服务档位 二选一

触摸屏开发 可选 · 独立工时池

线程数 决定产能规模

合约期 签得越久,月费越低

( 设计服务 Pro + 触摸屏开发 · 不选 ) × 单线程 ×1 = 月费 · 12 个月档 首月应付 = 月费 + 一次性基础合作建档(对应一次连续订阅期)

你每个月拿到的产能包

160h设计池 · 每工作日释放 8 h
开发池 · 未加选
3完整项目 / 月
20任务提交 / 月
3可待排队需求
3固定角色 · 主设计师 / 执行设计师 / 交付经理
  • 信息架构 · 界面视觉 · 交互设计
  • 图标与控件设计 · 切图标注 · 设计规范维护
  • 建模与模型渲染:界面里的设备示意模型、场景模型与演示渲染图(与设计共用同一个工时池)
  • 触摸屏页面开发:画面组态 · 变量绑定 · 基础页面逻辑(独立工时池,每工作日释放 5 h)
  • 每个项目含 1 轮概念方案 + 2 轮修改 · 源文件与著作权归你

月费指数 · 3 个月档 = 100

1003 个月
946 个月
899 个月
7812 个月
相比 3 个月档,月费低 22%
按 3 个月档的价格折算,一年多出 2.7 个月
Max 比 Pro工时池相同,多的是建模渲染能力

04  THE RULES

可控,是因为规则都写在合同里。

工时怎么算、什么时候开工、超了怎么办、东西归谁——每一条都在《工业人机界面设计订阅服务合同》里写明,签约前逐条确认。

每个工作日释放 8 小时;当月上限 = 线程数 ×(20 − 当月法定节假日天数)× 8。节假日扣减不影响月费。

当月上限 · 已消耗 · 剩余可用 · 逐日明细 · 加班记录 · 各项目占用,每个工作日更新

完整需求提交后 1 个工作日内出《工时预估单》:预估工时、开工与交付日、消耗额度、剩余额度;你 2 个工作日内确认,我们才开工计入。

实际投入超出预估 20% 以上,须在超出前书面告知并取得你的确认;未确认的超出部分不扣你的工时。

每个项目包含 1 轮概念方案 + 2 轮修改;第 3 轮起按实际投入工时消耗额度,不另设固定收费。

工作日 18:00 后与周末按 ×2、法定节假日按 ×3 消耗工时,每次附打卡记录或工作总结作为凭证。

每个项目验收后交付设计源文件(Figma / Sketch / AI)、切图与标注、规范更新说明;付清当期费用后著作权归你,设计规范亦归你所有。

每月 5 日前出上一订阅月的服务对账单:实际投入、闲置日及原因、加班记录与倍率——「哪几天没给活」看得见,不会月末突然被扣工时。

以上每一条都写进《工业人机界面设计订阅服务合同》,签约前逐条确认——规则先讲清楚,才叫可控

05  ONBOARDING · 5 WORKING DAYS

5 个工作日,从建档到首版方案。

首次合作先做一次「基础合作建档」,对应一次连续订阅期。建档完成,风格基准锁定,之后每个工作日开始释放工时。

D1 – D2客户情况梳理

先把你的产品线、现有界面和使用场景摸一遍

产品线盘点 · 现有界面梳理 · 用户与场景分析。你提供企业 VI 或品牌规范(如有)、现有界面截图或工程文件、目标触摸屏型号与分辨率清单、典型设备的工艺流程说明。

01

D2 – D3项目沟通

把一年的节奏排出来,而不是来一个做一个

需求背景访谈 · 年度节奏规划 · 对接流程确认。确定 1 名主要联系人与 1 名验收人,约定评审窗口与提交方式——之后所有需求都走设计协作系统,1 个工作日内受理。

02

D3 – D5风格确认与出案

视觉方向、配色与控件基调,出首版方案

视觉方向提案 · 配色与控件基调 · 形成风格基准并出首版设计方案。含 1 轮方案 + 1 轮修改。交付物:客户情况梳理报告、设计风格基准(配色 / 字体 / 控件基调 / 图标风格)、首版设计方案、对接流程与联系人清单。

03

D6 起进入订阅期

风格基准锁定,工时开始逐日释放

你确认后,风格基准成为后续所有项目的执行基准,进入 6 个月风格锁定期——期内可以新增画面与模块、优化布局与交互、扩展控件,整体换风格另计。从这一天起,每个工作日释放 8 小时,你的产能包正式到账。

04

06  SCOPE

做什么,不做什么,先说清楚。

我们的模型一律服务于 HMI 界面的演示效果:是为了让界面看起来对,不是为了让产品造出来。

订阅包含
  • 工业触摸屏与上位机的界面设计
  • 信息架构 · 界面视觉 · 交互设计
  • 图标与控件设计 · 切图标注 · 设计规范维护
  • 触摸屏页面开发:画面组态 · 变量绑定 · 基础页面逻辑(可选)
  • 界面演示用的设备示意模型、场景模型与渲染图(Max 档)
  • 设计协作系统,工时实时可查
不在订阅内 · 需另行报价
  • 工业外观设计、结构验证(强度 / 干涉 / 装配 / 有限元)
  • 复杂结构建模、用于生产制造 / 开模 / 加工的模型
  • 数字孪生类产品设计
  • 触摸屏复杂宏指令开发,以及需研究实现的复杂功能
  • 上位机开发(按订单单独报价)
  • 现场调试(另行计费 + 差旅实报)

07  FAQ

签约前,你大概会问这几个问题。

工时用不完会怎样?

月费买的是为你预留的产能,而不是成果数量:我们为你配置固定人员并保留相应产能,这些产能在订阅月内专属于你,不会同时售予他人。所以工时不累积、不结转、不折现;你没有提交任务、我们当天无可推进工作的工作日,当日 8 小时全额消耗。对账单会逐日列明闲置日及原因。建议按月规划需求,让每个工作日都有活——这也是建档时要做「年度节奏规划」的原因。

Pro 和 Max 怎么选?

Max = Pro 的全部内容 + 建模与模型渲染。如果你的界面里需要设备示意模型、场景模型或演示渲染图,选 Max;只做界面本身,Pro 够用。注意 Max 的建模与设计共用同一个 160 小时设计池,不是 160 + 160 = 320——价差买的是能力,不是工时。

什么算「一个完整项目」?

具有独立设计目标、独立验收标准的交付单元。面向不同设备型号、不同用户角色(操作员端 / 维护端 / 管理端)、有独立验收人、与其他需求无共享信息架构、或交付时间明显不同的,都判定为独立项目。单线程每月最多 3 个完整项目、20 个任务、3 个待排队需求;双线程翻倍。

需求突然变多,怎么办?

三选一:顺延到下一订阅月执行,不额外收费;加购额外工时,按人天计;升级档位或升到双线程,自下一订阅月生效。未经你书面确认,我们不会超额执行并计费。

设计源文件归谁?

付清相应期间费用后,该期间交付的设计成果(源文件、切图、标注文档)的著作权归你;为你建立的设计规范,著作权同样归你。我们保留通用方法论、内部工具与通用组件库模板的权利,并可在作品集中展示(你书面要求保密的除外)。合同终止后 15 个工作日内,交付全部已完成项目的源文件、规范、组件库与文档。

合约到期或想提前结束?

合约期满前 30 天书面通知即可终止;不通知则按原条款自动续约。合约期内提前终止,按合同约定结算(已享受的长合约期优惠按实际履约月数对应的档位补差)。中断后再订阅需重新建档。

风格能中途换吗?

风格基准确认后有 6 个月锁定期。期内允许:在现有风格体系内新增画面与模块、布局优化与交互流程调整、在既有色彩与控件体系内扩展新控件、局部视觉微调。整体视觉语言重做、色彩体系推翻重建、交互范式整体更换、控件库整体重构,按次收取重新设计费并重新起算锁定期。

GET A PLAN · 索取方案

按你的机型和产量,算一份给你。

长期服务计划的价格取决于设备型号数、界面复杂度和一年要出多少套。 留下你的情况,我们把方案、盈亏平衡点和报价一起发给你。

一个工作日内回复。

收到了。

我们会按你的情况算一份方案,一个工作日内发给你。

ALSO

还没准备好订阅?也有两条路。

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先拿一份报价单,再决定要不要订阅。

告诉我们你的设备、屏幕数量和一年的大致需求,1 个工作日内回复报价单与年度节奏建议。

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